但也暴露出了因信息不畅而导致的严重问题：因机手
主要由农机部门干部组织前往各地参与机收，2003年只有30多台收割机时还好对付，当2004年达
到500台时，农机干部根本忙不过来，从而导致了机手找不到业务、农民找不到收割机的局面。
这一年，来重庆参加跨区机收的外地机手，一半以上出现了亏损。
“若不及早解决这个问题，新生的跨区机收极有可能夭折！”王伟说，2005年，当时的市农
机局建起了“重庆农机化信息网”，并在网上开通了“跨区机收直通车”，将各区县各乡镇计划
机收的面积、机收时间、需要引进的联合收割机数量、机收期间的天气预报，以及各区县农机部
门和乡镇农业服务中心的联系电话、各村负责联系机收的干部的电话等，一一登载在上，从而实
现了跨区机收服务队与各乡镇乃至各村的“精确对接”。
自此以后，我市水稻机收迅速进入市场化阶段，政府基本不组织外地机手，但来我市参与跨
区机收的联合收割机越来越多、机收范围越来越广、本地购机农民越来越多。去年8月至9月下旬
，共有6000多台外地联合收割机和2000多台本地收割机参加水稻机收，机收面积达到350万亩，
占全市水稻总面积的1/3以上，共为农民节支近9亿元。
变自发发展为整合发展，形成全国最大的农村信息化平台
在市经信委经济信息化处处长易小献看来，梁平县袁驿镇的黑鸡网络交易平台和农机部门的
跨区机收直通车，只是我市农村信息化建设的“一斑”，从中既可看出我市农村信息化的迅猛发
展态势，在推进现代农业发展上所起到的巨大作用，也能看出我市农村信息化发展的不足之处。
他说，重庆的农村信息化迅猛发展态势是从2000年前后开始的。那时候，以互网络为代表的
信息化产业发展至一个“高潮点”，国家启动实施了“金龙”、“金保”等一批“金”字号农村
信息化工程，市政府专门成立信息产业局，推进社会信息化工作。
自此以后，几乎各个行业、各个部门、各个区县、各大运营商都参与了重庆农村信息化建设
，实施“村通电话”、“村通宽带”、“农村党员干部远程教育网”等一系列农村信息化工程，
且投资十分巨大。统计显示，仅在1999年至2006年，重庆电信就投入80亿元进行农村通信建设，
使重庆市100％乡镇、94％以上的行政村开通了固定电话，村通率远超全国平均水平。
通过10年左右的快速发展，不仅大幅度提升了我市农村信息化基础设施建设水平，农村信息
化应用也初具规模。
数据表明，到2009年时，我市的光缆、宽带已覆盖了所有乡镇，行政村光缆通达数为2075个
，行政村宽带通达数为4250个，实现了行政村“村村通电话”，农村家庭基本实现了“户户有手
机”；各部门、各运营企业共建立了1000多个农业信息服务站，并建立了“农业信息网”、“农
信通”、“农网广播”、“农业新时空”等信息平台，开通“12316”、“12396”、“12582”
、“11896”等语音热线，日均发布信息超过200万条；各行业、各部门还建立了100多个农业农
村网站和50多个专题数据库。
易小献说，重庆农村信息化的前期发展，就像袁驿镇的黑鸡网络交易平台和农机部门的跨区
机收直通车一样，以各个行业、各个部门、各个区县、各大运营商乃至工商企业自发发展为主，
它们各自为阵、“群雄”并起。以运营商来说，移动公司开通了“农信通”，联通公司开通了“
农业新时空”，电信公司开通了“农网广播”；以部门来说，市委组织部开通了农村党员远程教
育平台，市农委建立了“农业信息网”、开通了三农呼叫热线“12316”和“12396”，市商委实
施了“万村千乡市场工程”信息化建设……
易小献认为，农村信息化的这种各自为阵的自发发展模式，带来了两个突出问题：一是缺乏
整体规划、统筹协调和有效的联动机制，好象是大家都在修路，但互不相连、都是断头路，不仅
造成大量重复投资，造成了信息资源的大量浪费；二是解决不了农村信息化“最后一公里”的问
题，宽带虽然进了村，却入不了户，农民普遍没电脑、上不了网，使用信息化手段的意识和能
